(08月25日)传统煤化工要有“世界级”理想

(08月25日)传统煤化工要有“世界级”理想加到时间:2014-08-25原文公开发表:2014-08-25人气:11当前，在现代煤化工行业风生水起的同时，传统煤化工领域正处于深度调整过程中，换句话说，正处于找寻发展决心的过程中。提高发展质量和层次的压力大大增大，促成传统煤化工行业在转型升级上下大功夫。传统煤化工很多是很基础的产业、很最重要的产品。

传统产业不意味著领先，更加不意味著该被出局。应当深信，传统煤化工企业并不是没决心，研发创新能力是核心竞争力，只要把这个敌逃跑抓好了，把眼光敲将来一些，我们的行业仍然可以谋求幸福的前景。

共创未来，10年或20年内，中国传统煤化工成就世界级建构的理想，几乎有可能！传统煤化工发展的空间依然相当大。从宏观上看，当前我国每年进口3亿吨原油、对外依存度近60%，天然气也要进口1000亿立方米，以煤为原料发展化工仍是中国现实的、有竞争力的路线，要求了传统煤化工行业应当有所作为。就是在新能源领域，比如光伏发电、储能产业，不管是储电也好、储热也好，显然方法还是要靠化学，我们也可以大力插手、有所作为。

煤化工关键技术的研发创意也大有潜力。我们要在煤化工的关键技术上更进一步研究，谋求更好的大成果、好成果。现在氮肥行业不足，企业不妨把生产合成氨的合成气转化成芳烃、高档润滑油基础油以及环保型化学材料等。

这样根据市场的必须，展开柔性生产。再行比如，煤气化大部分企业用固定床，但倒数气化方式的能耗比冷却、干粉气化、水煤浆气化能耗较低，1吨氨可以掌控在煤耗1吨以下，热能损失也较为小。传统产业和企业可以成就世界级建构，传统煤化工理应这个底气和信心。

但将发展质量提高到一个全新的高度，超过引导世界的水平，其基础和必要条件是创意。除了研发新技术、新工艺，我们还要通过吸取新的发展理念、利用新的管理方法，构建创意驱动、持续改良多层次同时展开。比如，实行精益生产的管理方式，从供应链到生产链再行到营销链构建仅有流程精益化，并由过去的注重生产到推崇研发和营销服务；前进电子信息化，进一步提高自动化水平；运用互联网的思维方式来适应环境新的商业生态和新的业态，用物联网等新式武器来武装发展壮大自己。

市场竞争遵循优胜劣汰，适者生存、优胜者发展。有理想志向的中国传统煤化工企业射击世界级建构这个目标，脚踏实地地干下去，有朝一日几乎可以竞跑出一批优胜者。

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